המונח "כפיפות" מקורו במילה הלטינית Subordinatio - "כניעה", "צייתנות". זה מאפיין את מערכת היחסים, הכללים הקשורים לחלוקת אנשים לבוסים וכפופים. בצבא, במשטרה ובמבנים צבאיים אחרים, צו המפקד הוא החוק של הכפוף. ניתן להבין זאת מכיוון שמבנים כאלה אינם יכולים להתקיים ללא משמעת קפדנית. ואיך לקיים את שרשרת הפיקוד במוסדות אזרחיים, והאם זה הכרחי בכלל?
מהם עקרונות הכפיפות העיקריים
מהם העקרונות וכללי הכפיפות? ניתן לענות על שאלה זו על ידי בחינת הדוגמה הבאה. נניח שיש מפעל או מפעל. המפקח המיידי של העובד הוא מנהל העבודה, אשר בהתאם הוא כפוף ביחס לראש המדור. ראש המדור כפוף לראש החנות, והוא מנהל המפעל (מפעל). בהתאם, הבמאי הוא הבוס לכל אנשי הצוות של הארגון.
אם המפעל (מפעל) הוא כחוק מבנה גדול יותר - עמותה, נאמנות, תאגיד - המנהל כפוף להנהגת המבנה הזה.
עקרונות הכפיפות מחייבים כי מערכת היחסים בין הכפופים לממונים תתבסס על כבוד הדדי, הקפדה על משמעת העבודה ועמידה ללא תנאי בצווים המשפטיים של המפקח. למנהלים הזכות לתת פקודות המחייבות את כל העובדים הרגילים והמנהלים הכפופים יותר, וכן לנקוט בתמריצים ועונשים, בגבולות סמכותם. גם תגמולים וגם עונשים חייבים להיות הוגנים.
גם אם הכפוף אשם, אין זה מקובל להשפיל את כבודו, להשתמש בשפה פוגענית. התנהגות זו של הבוס אינה מתיישבת עם כללי הכפיפות.
הכפוף מחויב להתייחס בכבוד לבוס. עם זאת, אם הוא לא מסכים עם מעשיו, צוויו, עומדת לו הזכות לערער עליהם בפני ממונה עליון, בהתאם להוראות חוק העבודה והתקנות הפנימיות של הארגון.
כיצד לשמור על הכפיפות בקולקטיב העבודה
מנהיגים בכל הרמות חייבים לשלב יחס מכבד ושקול כלפי פקודיהם לדייקנות, ובמידת הצורך עם קפדנות סבירה. יש להתנהג בנימוס עם הכפופים, אך אין לאפשר קלות דעת והיכרות. אחרי הכל, זה משפיע לרעה על משמעת העבודה ועל האקלים המוסרי והפסיכולוגי בצוות. כל כפוף חייב לדעת ולהבין בבירור שיש גבולות שלא ניתן לחרוג מהם. זה חל גם על היחסים ברמת עובד-אדון, ועל היחסים בין ההנהלה העליונה של הארגון. ללא כפיפות, הצוות לא יוכל לעבוד ביעילות. לכן, יש לתמוך בו בכל דרך אפשרית.
